坤达置业董事长刘远华：少承诺，多兑现

   2001年，一个年轻人只身从山东来到郑州，踏入钢贸行业，那时候的工资是一个月300多元，这份工作一做就是四年，销售一线的艰辛打磨让他得到了创业的第一桶金。

   2005年，他和兄弟一起成立了钢贸公司，摸爬滚打，积累沉淀，到2009年积攒下千万身家，奠定了家族企业的基础。

   每一个创业者的背后，都有不为人知的辛酸，在那些创业故事的背后，往往有成千上万个中途而废壮志未酬的失败者的故事。可是他坚持下来了。在创业初期，最难的三件事，找方向、找人、找钱，所有最难的事都只能靠自己。

   这三件事，他做的很好。企业十几年发展的蒸蒸日上，就是最好的证明。上面故事的主人公就是刘远华，现如今郑州坤达置业有限公司董事长。

   项目发力，见证郑州发展

   说起房地产，刘远华踌躇满志。见证了郑州这么多年的蜕变，比如十年前备受争议的荒芜东区，到如今的璨烂夺目，刘远华说，繁华，不止于郑东。在郑州多中心、网络化、开放式发展的城市格局下，未来南龙湖区域也是一片前景大好。

   2013年坤达涉足房地产，首个项目是在新郑和别的企业一起合作开发，坤达祥龙城是第二个项目，也是第一个独立操盘的项目。

   项目位于龙湖大道与祥云路交汇处，距地铁2号线南龙湖首站——沙窝李站仅150米，京沙快速、紫荆山南路、郑新快速通道环伺，附近有森林公园、十八里河生态走廊，还有27亩中心主景观。

   刘远华说坤达置业作为一名城市生活运营商，肩负改善人居水品的责任。誓要为郑州人提供拥有领先配套、服务和环境的好房子，营造人与自然和谐共生的高品质社区。品牌是老百姓给的，有了百姓的赞誉，坤达的项目，只会做的一个比一个好!

   诚信为本，逐步提高品质

   即是做钢材起家，深谙品质之道。坤达祥龙城虽定位于刚需，但是坤达想要做的是品质和口碑。从设计、园林、门窗、电梯等等细节，无不体现着坤达的用心和诚意。在深究中原人居习惯之后，坤达走的是品质生活运营之路。对产品建材严格把关，细处着眼，电梯、密码锁、玻璃、门等，用品牌把控质量；大厅精装修，从细节彰显出实力，用细节走出了品质之路。

   对此，刘远华是这样认为的：“诚信才能从市场中赢得崇高的声誉，这种声誉是企业效益的源泉，是企业生命力的不竭动力！”正是这种坚持，坤达祥龙城首期开盘热销，引爆南龙湖，其卓越的品质与用心服务，获得了广大客户的一致赞誉。雄心卓越，品质传“诚”，这是坤达得以稳健发展的缘由！

   少承诺，多兑现

   以“不变”来“求变”

   时代在变化，格局也在变化，城市从“大发展”，向“稳建设、稳发展”过渡。随着一线房企大规模进军郑州，地产界风云再起。开发商进入了“优胜劣汰”模式，坤达不求做大，但求做久。短暂的项目盈利并不是坤达想要的，稳扎稳打，依据自身的优势，在项目打造过程中，更注重提升企业的竞争力。

   能否真正营造高品质的生活，已成为决定企业生存的关键。刘远华认为：“要提高开发品质，还需去看国家、城市、消费者关心什么，走上自己的特色化开发道路，才能在市场竞争中找到自己的站位。”

   对于很多买房人来说，“开发商”这几个字可谓是耳熟能详；但开发商到底是干什么的，却不是人人都能说清楚；有人说开发商就是建筑商，也有人说，开发商就是投资商，其实这都不完全准确，刘远华认为，随着住宅产业化的深入发展，开发商将面临新的角色转换，应向城市运营角色转换。开发商不仅要做好建筑的基本功，更要做好住宅的配套，以配套带动服务，在此基础上有效进行资源利用，让土地价值得到逐步实现。

   作为一名城市建筑者，刘远华以建设大美郑州为己任，从实际行动中彰显对中原大地的情怀；作为企业的引路人，刘远华提出集团公司以房地产为重点方向的发展战略，把房子“做好，做精”视为己任。不管是对人才储备还是客户服务，少承诺，多兑现。

   坤达置业，精细于眼下，着眼于城市和未来，以“不变”的态度和“求变”的精神，拥抱未来！